Bez
obzira na raznovrsnost sportskih klubova i načina na
koji članstvo u njima učestvuje (aktivisti, vežbači,
treneri, funkcioneri, volonteri, gledaoci, navijači),
kod svih klubova se javlja potreba da budu dobro organizovani
radi vođenja njihovih aktivnosti. Najefektivniji način
da se ta potreba zadovolji jeste uključivanje svog klubskog
članstva u proces planiranja.
Planerska
radionica je najprikladniji ačin da članstvo dobije
aktivnu ulogu u oblikovanju budućnosti kluba. Upravljački
tim sportskog kluba može da zajednički sa članstvom
da nađe puteve da unapredi klub i da planira njegov
razvoj. Zadatak planerske radionice je izrada plana
kluba. To je dokument koj definiše misiju, ciljeve,
mete i akcije koje će voditi klub ka budućem uspehu.
Planiranje treba da pomogne klubu da: ovlada promenama
u svom okruženju, razjasni svoju svrhu, efektivno upotrebi
svoje resurse, razvije timsku saradnju izvan sportskog
terena.
Da
bi uspela planerska radionica treba da obezbedi poštovanje
dva važna principa: 1) svi učesnici moraju biti tretirani
jednako i podsticani da daju doprinos ravnopravno, 2)
plan će uspešnije funkcionisati ako u radionici budu
aktivno učestvovali oni koji već doprinose razvoju kluba.
Tokom
rada planerske radionice, obučene osobe vode učesnike
kroz grupnu diskusiju tako da se dobiju odgovori na
pitanja i izradi plan. Učesnici u radu planerske radionice
tragaju za promenama koje se zbivaju u lokalnoj zajednici
a koje će imati uticaj na klub, razmatraju kako klub
sada deluje, donose odluke o tome kako bi želeli da
rade u budućnosti, identifikuju (utvrđuju) aktivnosti,
odgovornosti i sredstva (resurse) koji će biti potrebni
da rad bude bolji...
| Pogledajte
još i ... |
| |
 |
Sportski
Menadžment |
 |
Sportski
Menadžer |
 |
Funkcija
organizovanja u sportu
|
 |
Planiranje
u sportu |
 |
Etika
u sportskom menadžmentu |
|
|
| Komentari
na tekst ... |
| |
 |
Pošaljite
komentar |
|
Trenutno
nema komentara |
| |
|
|
|
|
|
|
|