Izgradnja
sportskih objekata zavisi od uticaja mnoštva posebnih
interesa, kako onih iz nalogodavnog okruženja, tako
i onih koji proističu iz različitih pristupa delatnosti
sportskog objekta. Jedno su uskostručni interesi sportskih
radnika (trenera, zaposlenih) i inžinjera koji preferiraju
kvalitetu aktivnosti, tehnološkoj efektivnosti sadržaja
sportskog objekta a zanemaruju marketinški i finansijski
aspekt, odnosno ekonomsku efikasnost sportskog objekta.
Generalni menadžment sportskog objekta mora da integriše
različite interese i da uravnoteži prihode sportskog
objekta sa troškovima, dugoročni sa kratkoročnim razvojem.
Dizajniranje/
oblikovanje asortimana programa i usluga sportskog
objekta polazi od potreba korisnika svih potencijalnih
kategorija, oslanja se na podatke o tržištu i na ekonomsku
analizu, kao i na više varijanti dizajna koje prolaze
testove i simulacione provere.
Lokacija sportskog objekta zavisi od niza okolnosti:
blizina tržišta, raspoloživost personala, transportni
uslovi, životni uslovi u lokalnoj zajednici... Raspored
sadržaja i opreme u sportskom objektu prilagođen je
kretanju korisnika/ publike, od ulaska, svlačionica,
sportskih terena, sala, bazena i slično, do izlaska
korisnika/ publike.
| Pogledajte
još i ... |
| |
 |
Sportski
objekti |
 |
Upravljanje
sportskim objektima |
 |
Programiranje
aktivnosti u sportskom objektu |
 |
Kontrola
i bezbednost sportskog objekta |
 |
Nabavljačke
aktivnosti i upravljanje inventarom u sportskim
objektima |
|
|
| Komentari
na tekst ... |
| |
 |
Pošaljite
komentar |
|
Trenutno
nema komentara |
| |
|
|
|
|
|
|
|