Google
 
   
     
  Početna  >> Edukacija >> Finansijski menadžment >> Finansijska analiza i ocena uspeha  
   
   
 
    FINANSIJSKA ANALIZA I OCENA USPEHA  
 

 
 

Šta je finansijska anliza? Organitacija svakog kluba je glavno sredstvo ostvarivanja njegovih ciljeva. Ukoliko je osnovni cilj kluba - postizanje standardnih poslovnih performansi (karakteristika rada i poslovanja), utoliko ocena efikasnosti njegove organizacije ili njegova organizaciona dijagnostika, zahteva oslonac na ekonomsku (finansijsku) analizu. Finansijsk a analiza obuhvata 1) Pretvaranje podataka u stope i procente koji pokazuju relacije i trendove i 2) Poređenje relacija i trendova sa standardima radnih karakteristika. Najčešće korišćene tehnike konverzije podataka u oblik primeren ovim analitičkim ciljevima su: 1) promene novčanih iznosa i procenata, i 2) stope.

Promene iznosa i procenta mere stepen promena iz godine u godinu (tzv. horizontalna analiza). Ključni indikatori ovih promena odnose se na obim realizacije (prihoda od prodaje usluga), dohodak, tekuće obaveze, i obrtni kapital (working capital). Od posebnog značaja je analiza obrtnog kapitala od kog zavisi solventnost organizacije (sposobnost plaćanja dospelih obaveza). Stope mere odnos neke posebne finansijske veličine i odgovarajućeg značajnog totala (na primer, udeo različitih izvora prihoda u ukupnom prihodu organizacije) ili izražavaju specifične odnose iz bilansa ili obračuna dohotka (ova druga vrsta stopa su tzv. finansijske stope). Organizaciona dijagnostika se obično, oslanja na izračunavanje četiri vrste finansijskih stopa,to su:

  • * Stope profitabilnosti (rentabilnosti)
    * Likvidnosti
    * Zaduženosti
    * Aktivnosti

Stope profitabilnosti i rentabiliteta su posebno važne jer omogućuju dijagnozu konkurentskog položaja organizacije na tržištu odnosno njene dohodovne (akumulativne) sposobnosti.

  • Marža bruto prifita:
    MBP = (ukupan prihod - Troškovi dodatnih usluga) / Ukupan prihod

    Marža neto profita:
    MNP = Neto profit nakon poreza / Ukupan prihod

Stope likvidnosti i stope zaduženosti pokazuju sposobnost uprave organizacije da udovolji svojim kratkoročnim planskim obavezama odnosno sposobnost za otplatu dugoročnih obaveza prema vlasnicima i kreditorima. Stope aktivnosti ili obrta pokazuju kako se upravlja glavnim poslovnim operacijama organizacije: kolika je efikasnost korišćenja uloženih sredstava u generisanju ukupnog prihoda, kolika je brzina korišćenja zaliha, kao i brzina naplate potraživanja.

  • Obrt sredstava = Ukupan prihod / Ukupna sredstva
  • Obrt zaliha = Troškovi realizovanih usluga / Prosečne zalihe

Sve navedene procedure finansijske analize oslanjaju se na računavodstvene izvore informacija. Potreban je oprez prema kvalitetu, ažurnosti, stepenu verifikacije tih izvora.


Specifični pokazatelji finansijskog uspeha.
Za kalkulaciju fmansijskih stopa potrebno je sačinjavanje bilansa. Odsustvo ovog fmansijskog dokumenta u većini sportskih organizacija uslovljava da se takvi pokazatelji izračunavaju na osnovu podataka koje sadrže finansijski izveštaji o rezultatima poslovanja (prihodima i rashodima). To se može postići praćenjem neto finansijskih rezultata poslovanja (deficit ili suficit), strukture rashoda i prihoda, kao i definisanjem finansijskih stopa koje omogućuju nadzor nad promenama i apsolutnim vrednostima važnih finansijskih kategorija, na primer, kretanja plata i socijalnih doprinosa, i sl.

Andref (1980) je definisao stope pokrivanja rashoda prihodima, koje omogućuju vrednovanje postizanja najvažnijih ciljeva fmansijskog menadžmenta sportskih klubova.

Prva finansijska stopa prati da li klub uspeva da pokrije svoje funkcionalne rashode sredstvima koje uglavnom kontroliše klubski menadžment. Ova stopa se izračunava na osnovu podataka koje sadrži izveštaj o rezultatima poslovanja.

  • Stopa 1 = sopstveni prihodi / funkcionalni rashodi

Druga stopa prati do koje mere okruženje kluba (država, lokalna zajednica/ opština, aktivno članstvo, pomažuće članstvo, sportski pokret, i privatne firme - sponzori) podržavaju i olakšavaju egzistenciju kluba.

  • Stopa 2 = spoljašnji prihodi / strukturni rashodi

Treća stopa daje približno vrednovanje "produktivnosti" igrača, trenera i osoblja kluba, i u kojoj meri su klub i igrači nagrađeni.

  • Stopa 3 = prihodi sportskih takmičenja / nagrađivanje

Četvrta stopa ukazuje na rentabilnost sportskih aktivnosti koje je klub organizovao ili u kojima je učestvovao.

  • Stopa 4 = prihodi sportskih aktivnosti / (nagrađivanje + rashodi sportske delatnosti)

Peta stopa prati da li su odnosi države i lokalnih zajednica sa klubom u plusu ili podbačaju.

  • Stopa 5 = javne dotacije / porezi, doprinosi i takse

Na kvalitet finansijskog menadžmenta delimično takođe ukazuje procent koji pokazuje udeo troškova uprave u ukupnim rashodima.

  • Stopa 6 = troškovi uprave / ukupni rashodi

Važan je pokazelj finansijskog položaja glavne/ sportske delatnosti kluba koji otkriva odnos prihoda osnovne - sportske delatnosti kluba prema ukupnim dopunskim prihodima.

  • Stopa 7 = ukupni prihodi glavne delatnosti / ukupni dopunski prihod

 



Pogledajte još i ...
 
Finansijski menadžment
Menadžerska ekonomika u sportu
Računovodstvo i finansijska kontrola
Pribavljanje fondova
Sport i novac
 
Komentari na tekst ...
 
Pošaljite komentar
Trenutno nema komentara
   
 
 


 
 
NOVOSTI
MARKETING
AKCIJE
 

07/08/2008
Sportski kalendar:
Predstavite sportski događaj našim posetiocima potpuno BESPLATNO...


Ukoliko želite osigurati da veliki broj posetilaca našeg sajta dođe u kontakt sa vašom reklamom, odnosno da se odluči da poseti i vaš sajt, ovo je pravo rešenje za vas. S obzirom na posecenost ovog sajta koja svakim danom sve više raste vi na taj nacin investirate u sigurno. opširnije


07/08/2008
Sportski adresar: Registrujte svoj klub, organizaciju, udruženje, firmu potpuno BESPLATNO...

05/08/2008
Postanite autor: Ako solidno pišete i znate nešto o nekom području zanimljivom posetiocima našeg portala...
05/08/2008
Drugi pišu:
Ukoliko želite da objavite Vaše već gotove radove, koji su vezani za sport...
 
 
           
   
   
           
 
hit counters

Copyright 2007 - 2008 © Savremeni sport